Gestionar el #bidgata, no de la #farmacia, sino de cualquier negocio puede obsesionar, al igual que la cuantificación de las acciones, por muy sencillo que sea el método utilizado como el que se propuso antes.

Como el caudal de #información es tan grande, y la capacidad de hacer estudios, estadísticas y controles tan enorme, lo importante, de verdad, es marcar criterios y prioridades.

Solo vale lo que tenga una aplicación práctica real.

Ésta en función de los objetivos que marque el #gestor del #negocio y es donde debemos apoyar los #consultores.

No vale marcar objetivos que no encajen con la personalidad del gestor; menos si son fórmulas mágicas en que se alcanza la luna en una tarde.

Sacarle partido a toda esta información exige trabajo y criterio para aplicarlo a un fin concreto… y cuando se alcanza éste, hallar un nuevo objetivo para empezar de nuevo el proceso.

En #BeFarmaPro nos repetimos como el ajo, pero sin una cultura empresarial de #mejoracontinua los negocios acaban cayendo en la autocomplacencia. Que es el primer paso a la decadencia.

#bigdata#gestionfarmacia#farmacia#farmacéutico#farmacéutica#mejoracontinua#gestión