Etiqueta: infonis
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Handicap 2. #Gestiondeltiempo.
La #farmacia, el personal, proveedores, clientes, familia, cursos, reuniones… ¿Queda tiempo para planificar? ¿para gestionar? Muy poco. Tener un #negocio como la #farmacia requiere mucho tiempo, porque hay multitud de tareas e interrupciones que impiden que cunda el tiempo dedicado a gestionar. Lo vemos cada día. Cuando entramos a asesorar una #farmacia es uno de…
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Handicap 1. Desunión
Todo comercio minorista está desunido por definición, es un hecho. Si no fuera así no existirían las franquicias ni las cadenas de tiendas sustituyéndolo. La #farmacia no escapa a ello. Cada titular es reina/rey entre sus cuatro paredes y desconfía de todo y de todo el mundo… a veces con razón. Puede ser una reducción…
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Continuous improvement
Continuous improvement is just the opposite of what Marx tells us:It is the art of detecting problems, making the correct diagnosis and applying the correct corrective measures.With regard to pharmacies, the objective areas of action are:- Internal information management system.- External information management system.- Control and management of supplies.- Marketing Plan for the pharmacy office:…
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IMPLEMENTING KAIZEN SYSTEM.
Implementing a continuous improvement system in a company, in the case of BeFarmaPro in a pharmacy office, often means forcing the entire pharmacy staff to leave the comfort zone, starting with the owner. This means that the «cultural» change that this implantation implies must be internalized by all members. This is not necessarily done in…
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La mochila que soporta la farmacia.
La #farmacia debe luchar contra ciertos handicaps, algunos de ellos autoimpuestos. Hablaremos de uno de los sectores cuyos servicios están mejor considerados. Quizás la reputación de los profesionales no sea la mejor. Pero es una de las mejores redes sanitario-comerciales del país. Llega a todas partes, recibe producto a diario, atiende a sus clientes en…
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This formula is the essence of continuous improvement.
No business can thrive without a continuous improvement strategy. Immobility leads them to vegetate amid mediocrity. This simple formula symbolizes that small improvement actions, carried out in a systematic and continuous way, consolidating their positive results, improve the operation of the company, its profits and, therefore, its value. At BeFarmaPro we seek different continuous improvement…
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¿Qué vende la farmacia?
La #farmacia tiene un producto que debe vender sobre todas las otras. A SÍ MISMA. Todo plan de #marketing empieza por definir al propio #negocio. Debe diseñarse para fortalecer una imagen de marca distintiva, reconocible y reforzar su credibilidad para potenciar el efecto prescriptor de la farmacia y su personal. Desechen la típica frase del…
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TECNOLOGÍA EN LA FARMACIA.
Se empiezan a ver pantallas táctiles en la farmacia. No es nada nuevo, hace unos años un proveedor de ortopedia ofrecía una tablet con soporte para consultar su catálogo. ¿Llama la atención? Si. Es innegable. ¿Es útil? Según para qué. En un reciente vídeo de Gollmann se ve la instalación de su pantalla y robot…
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«CUADROS DE MANDOS».
Estamos viendo, últimamente, a algunas consultoras que ofrecen «cuadros de mandos» como si fueran la panacea. Como si gestionaran solos. Como si se hicieran solos… En #BeFarmaPro nos pone malos… ¡Parece que han descubierto la pólvora! Primero. Es una aplicación, y cuesta un dinero… que paga la farmacia. Segundo. Recoge los datos que ya tiene…
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MODAS Y TENDENCIAS. COMPRAR PARA UNA FARMACIA.
¿Cómo suelen comprar las #farmacias?La diferencia entre tendencia y moda. Quien #compra para cualquier negocio no lo tiene fácil. La farmacia no es ninguna excepción. Hay que distinguir entre: Comprar específicamente para una oferta en una gama de productos desatendida. Comprar para reactivar una gama de productos cuyas ventas han caído. Comprar para reponer. Comprar…
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