Estamos viendo, últimamente, a algunas consultoras que ofrecen «cuadros de mandos» como si fueran la panacea. Como si gestionaran solos. Como si se hicieran solos… En #BeFarmaPro nos pone malos…

¡Parece que han descubierto la pólvora!

Primero. Es una aplicación, y cuesta un dinero… que paga la farmacia.

Segundo. Recoge los datos que ya tiene la farmacia: programa de gestión, contabilidad y #bigdata (que ya suele pagar por los primeros, mientras que por el tercero cobra, aunque poco, por la cesión de datos).

Tercero. Hay que recoger bien los datos y del modo que necesita la aplicación. Si no es así habrá que transformarlos, introducirlos o exportarlos del modo en que la aplicación necesita.  Suele ser un tiempo del que no dispone el gerente de la farmacia.

Cuarto. Son datos que el gerente de la farmacia puede encontrar en 30 segundos en su programa de gestión y mensualmente se lo facilita su contable… al que también paga.

Quinto. Hay que interpretarlo y tomar decisiones. El cuadro no se las dará por si solo.

Conclusión.  Lo que necesita la farmacia, la empresa farmacia, que es lo que siempre ha sido, es no duplicar o triplicar gastos. El gerente debe ser capaz de conseguir y manejar la información que ya posee y buscar la que le falta en su proveedor de #bigdata. Para, con todo ello,  elaborar un criterio claro de como lograr el objetivo donde quiere estar en el próximo ejercicio.

Los datos del cuadro de mandos siempre los ha tenido disponibles. Quizás no tan bonitos ni con tantos colorines, pero siempre han estado ahí. Hay que buscarlos, analizarlos y tomar las decisiones coherentes con lo que quiere realmente el gerente de la farmacia.

Es decir, CRITERO, eso no lo encontrará en el cuadro de mandos ni en todas las páginas Excel que maneje. Sólo esta en su mente.

#BeFarmaPro. Le ayudamos a encontrar el criterio de gestión que se ajusta a su farmacia.

info@befarmapro.com

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